企業私有云平臺，集中化和云化，基于SOA架構，平臺+應用等內容，這些確實也是大中型企業整體信息化規劃和建設的重要趨勢，除此之外在結合互聯網思想談下企業內部信息化可借鑒內容。

1、可視化

企業內整個IT建設的可視化是我一直強調的內容，包括了IT基礎設施，邏輯架構，應用架構，集成架構，流程的可視化，業務的可視化，數據可視化等多個方面的內容。雖然在一些局部點上可以看到已經有一些可視化展示應用，但是要構建企業內完整業務和IT架構的可視化展示還是比較困難。

2、協同化

高效協同是企業內部信息化發展的另外一個重要內容，包括很多互聯網SNS思想在企業內部的引入，基于協同思想不僅僅是應用在知識管理和項目管理等場景，而是應該應用到整個企業內業務系統。3、3、跨邊界

很多年前我們談跨邊界往往談的是企業B2B，通過B2B來實現企業供應鏈上下游的跨邊界，這個本身是沒有問題的，除了這個以外當前跨邊界的一些趨勢也可以看的很明顯。比如企業自建的電商網站，企業和供應商交互的電商化采購平臺等，其次是企業內部業務和數據相對是一個封閉的信息體系，如何能夠采集和引入互聯網的實時信息用做業務分析和決策支撐也是重要的一個環境。

4、移動化

移動化也是我們在前幾年前就在思考的企業信息化的一個發展趨勢，但是當時僅僅是受限到移動辦公平臺，移動任務管理和協同，一些類似外場作業或巡檢的移動化場景。

5、組件化

打破企業內業務系統的邊界，形成組件化模式下可靈活組裝和配置的模塊，能夠根據人員靈活的訂購業務模塊和配置個人工作臺。對于企業內信息化規劃和建設，要逐步打破傳統的一個個業務系統建設的模式，很多業務系統建設完了再來考慮IT系統的整合和融合，不可能達到很好的效果。組件即對應企業內核心業務單元，提供核心業務價值和能力；流程即組件的組裝和編排，提供足夠的可復用性和敏捷性。這也是SOA本身最重要思想的體現。

想要達到企業信息化發展新目標需要借鑒這幾方面的建議，像濟南軟件公司行業就已經出現類似的形式，所以讓我們共同努力達到企業信息化新目標。